最近兩年由于新冠疫(yi)情影響(xiang)，國家(jia)兩會期間(jian)出臺(tai)了一(yi)(yi)些政策，如推動新型基(ji)(ji)礎設(she)(she)施建設(she)(she)等。2020年兩會報告(gao)中(zhong)明確(que)了以下內容：擴大有效投資(zi)(zi)(zi)。重點支持(chi)既促消費惠民(min)(min)生又(you)調結(jie)構增后勁的“兩新一(yi)(yi)重”建設(she)(she)，主要(yao)(yao)是(shi)：加(jia)強新型基(ji)(ji)礎設(she)(she)施建設(she)(she)，加(jia)強交(jiao)通(tong)、水利等重大工程建設(she)(she)。增加(jia)國家(jia)鐵路建設(she)(she)資(zi)(zi)(zi)本(ben)金1000億(yi)元(yuan)。健全市場化(hua)投融資(zi)(zi)(zi)機制(zhi)，支持(chi)民(min)(min)營企業平(ping)等參與(yu)。要(yao)(yao)優選項(xiang)目，不留后遺癥，讓投資(zi)(zi)(zi)持(chi)續發揮效益。
2021年(nian)作(zuo)為(wei)“十四五”開局之(zhi)年(nian)，國家(jia)對工程總(zong)承包的推行力度逐漸加(jia)大(da)，對建筑(zhu)企業打通全(quan)產業鏈提(ti)出更高(gao)要求。人社部設定(ding)工程總(zong)承包（EPC）高(gao)級項目經理/項目管理師/項目咨詢師/工程師培訓考(kao)核項目，開發專業課(ke)程和實踐操作(zuo)相結合學(xue)習培訓與考(kao)核體(ti)系。
2019年12月23日，為貫徹(che)落實(shi)《中(zhong)共(gong)中(zhong)央(yang)國(guo)務(wu)院關于進(jin)一步加強城市(shi)規(gui)劃建(jian)設(she)(she)管(guan)理(li)工(gong)(gong)作的(de)若干(gan)意見》和《國(guo)務(wu)院辦公廳關于促進(jin)建(jian)筑業持續健康發(fa)(fa)展的(de)意見》（國(guo)辦發(fa)(fa)〔2017〕19號），住房和城鄉建(jian)設(she)(she)部(bu)、國(guo)家(jia)發(fa)(fa)展和改革(ge)委員(yuan)會聯合印發(fa)(fa)《房屋建(jian)筑和市(shi)政基礎設(she)(she)施項目(mu)(mu)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)總承包管(guan)理(li)辦法(fa)》，文件要求工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)總承包單(dan)位(wei)應當(dang)設(she)(she)立項目(mu)(mu)管(guan)理(li)機構，設(she)(she)置項目(mu)(mu)經理(li)，配(pei)備相應管(guan)理(li)人員(yuan)，加強設(she)(she)計、采購與(yu)施工(gong)(gong)的(de)協調，完善和優化設(she)(she)計，改進(jin)施工(gong)(gong)方(fang)案(an)，實(shi)現對工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)總承包項目(mu)(mu)的(de)有效管(guan)理(li)控制，工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)總承包項目(mu)(mu)經理(li)應當(dang)熟悉(xi)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)技術和工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)總承包項目(mu)(mu)管(guan)理(li)知(zhi)識(shi)以(yi)及(ji)相關法(fa)律法(fa)規(gui)、標準規(gui)范，并(bing)具有較強的(de)組織協調能(neng)力和良好的(de)職業道德(de)。
自2019年4月1日起施行(xing)的(de)《中(zhong)央企業(ye)負責人經營業(ye)績考核(he)辦法》，提出(chu)對(dui)于(yu)中(zhong)央企業(ye)負責人的(de)考核(he)要以突出(chu)效(xiao)益效(xiao)率(lv)為導(dao)向。
引導(dao)企業(ye)加快轉(zhuan)變發展(zhan)(zhan)方式(shi)，優化資(zi)源(yuan)配(pei)置，不(bu)斷提高(gao)經濟效益、資(zi)本回報水平、勞動(dong)產出效率和(he)價(jia)值創(chuang)造能力，實現質(zhi)量更(geng)(geng)高(gao)、效益更(geng)(geng)好、結(jie)構更(geng)(geng)優的發展(zhan)(zhan)，在年度經營業(ye)績考核(he)中關注以上(shang)各(ge)方面。
隨著稅務(wu)信息(xi)化建設(she)“后金三(san)”時代的(de)(de)(de)不(bu)斷(duan)深(shen)入，依(yi)托大數(shu)據與云計算技(ji)術，實現(xian)稅務(wu)部(bu)門(men)和相關部(bu)門(men)聯網的(de)(de)(de)全面覆蓋，轉變了(le)稅收征管(guan)方式(shi)，出臺了(le)一系列工(gong)作(zuo)規范，加大信息(xi)管(guan)稅和風險管(guan)理(li)力度，EPC項目實施企業，涉及(ji)(ji)設(she)計、施工(gong)、采購等(deng)多個(ge)涉稅業務(wu)環節，實施企業在(zai)新的(de)(de)(de)征管(guan)環境下，將(jiang)面對更加嚴格的(de)(de)(de)稅收征管(guan)、多項指(zhi)標納(na)稅評估(gu)及(ji)(ji)潛在(zai)的(de)(de)(de)稅務(wu)風險。
為積(ji)極響(xiang)應國家號召，新一輪基建(jian)大投入(ru)背景下，企業若(ruo)是想(xiang)完成經(jing)濟考(kao)核指標，勢必會采用(yong)EPC項目承包(bao)模(mo)(mo)式，此種模(mo)(mo)式會加重企業管理負累(lei)。
大多數(shu)企業(ye)實(shi)施EPC項目時，都需規劃(hua)業(ye)務(wu)流程、劃(hua)分(fen)各(ge)(ge)主體(ti)涉(she)(she)稅(shui)業(ye)務(wu)內容、區分(fen)各(ge)(ge)主體(ti)涉(she)(she)稅(shui)業(ye)務(wu)風險(xian)、識(shi)別(bie)建設周(zhou)期內遇到各(ge)(ge)類政(zheng)策變化(hua)等帶來的涉(she)(she)稅(shui)風險(xian)，整個周(zhou)期內涉(she)(she)及的涉(she)(she)稅(shui)業(ye)務(wu)管理內容寬泛。
通過梳理EPC項(xiang)(xiang)目(mu)各個(ge)主體(ti)(ti)的(de)涉稅業(ye)(ye)務內(nei)容、業(ye)(ye)務流(liu)程、涉稅業(ye)(ye)務風險，分(fen)析EPC項(xiang)(xiang)目(mu)涉稅業(ye)(ye)務管理中存在漏洞，進行整(zheng)體(ti)(ti)的(de)測算分(fen)析，規劃EPC項(xiang)(xiang)目(mu)整(zheng)體(ti)(ti)的(de)業(ye)(ye)務流(liu)程、業(ye)(ye)務內(nei)容，提(ti)出整(zheng)體(ti)(ti)的(de)涉稅業(ye)(ye)務應(ying)對建議，協助企業(ye)(ye)有效(xiao)管理EPC項(xiang)(xiang)目(mu)，降低EPC項(xiang)(xiang)目(mu)涉稅風險，提(ti)高(gao)經(jing)營考核指標，幫助企業(ye)(ye)增(zeng)效(xiao)創利。
對不同(tong)階段的項目基(ji)本資(zi)料梳理、調研討(tao)論、業務訪談等，出具相(xiang)應成(cheng)果報(bao)告(gao)。
對不同階段的(de)EPC項目進(jin)行責任(ren)成(cheng)本(ben)資(zi)料分析、投融資(zi)收益測(ce)算、項目整體(ti)稅(shui)負成(cheng)本(ben)利潤資(zi)金四(si)位一體(ti)測(ce)算、測(ce)算結果分析、投融資(zi)方案規劃、稅(shui)務規劃業務討論(lun)，出具(ju)相應(ying)成(cheng)果報告(gao)。
對不同(tong)階(jie)段的(de)EPC項(xiang)目，進行組織架構及(ji)業務流程優化、進行全周期具體業務的(de)稅務規劃，并出具方案報告，具體如下：
1.組織架構及業務流(liu)程優化
對EPC項目建設(she)單(dan)位、總承包單(dan)位（集(ji)團(tuan)公(gong)司）、項目公(gong)司、分包商(shang)（子公(gong)司）的(de)組織(zhi)架構進行優(you)化，同時對業務模式、結算、發票開具進行同步優(you)化。
2.EPC項目全周期具體業務的(de)稅務規劃
對確定(ding)的施工、融資等主(zhu)要業務(wu)進行稅務(wu)規劃(hua)。
3. EPC項目投融(rong)資業(ye)務(wu)規劃
對企業投(tou)(tou)融(rong)(rong)資(zi)方案(an)(an)進行測算分(fen)(fen)析，同(tong)時分(fen)(fen)析不同(tong)融(rong)(rong)資(zi)方案(an)(an)下對投(tou)(tou)資(zi)主(zhu)體(ti)財務報表資(zi)產(chan)負債率影響，確定合理的融(rong)(rong)資(zi)方案(an)(an)，提出創效的投(tou)(tou)融(rong)(rong)資(zi)規劃建議。
對不(bu)同(tong)階(jie)(jie)段的EPC項(xiang)目，可提供(gong)不(bu)同(tong)階(jie)(jie)段的涉稅業務風險點梳理服務，并提出應對建議。
對施工過程(cheng)中的EPC項目，可分(fen)年(nian)提供日常咨詢問題服務及年(nian)度(du)培訓、財稅政(zheng)策匯編服務。
通過稅(shui)負資(zi)(zi)金成本(ben)利(li)潤(run)四(si)位一體測算分析，梳(shu)理EPC項目各(ge)階段可規劃涉稅(shui)業務內容(rong)，從合理、合法(fa)的角度確定(ding)稅(shui)負資(zi)(zi)金成本(ben)利(li)潤(run)四(si)位一體最優指(zhi)標。
通過全周(zhou)期業務(wu)事項的(de)梳理，提出財稅規(gui)劃(hua)(hua)建(jian)議和(he)風險應(ying)對建(jian)議，通過業務(wu)規(gui)劃(hua)(hua)和(he)風險控制兩個抓手(shou)實現(xian)增效創(chuang)利。同(tong)時指導業務(wu)人(ren)員合規(gui)操作(zuo)，充(chong)分(fen)享受(shou)稅收(shou)優惠政策(ce)，為企業整體創(chuang)造經濟價值(zhi)。
幫助企(qi)業與各業務主體、主管稅(shui)務機(ji)關積(ji)極溝通，分(fen)析(xi)EPC項目的稅(shui)控要點，爭(zheng)取較低的綜(zong)合稅(shui)負率，及時掌握最新稅(shui)收政策變化，協(xie)調客戶與稅(shui)務部門關系。
通過邀(yao)請國(guo)(guo)家建筑行業領域內(nei)相關政策制定的權威專(zhuan)(zhuan)家、學者，全球知名公(gong)司及(ji)國(guo)(guo)內(nei)大型建筑企業的實(shi)戰型高級管理人員(yuan)，北京交(jiao)通大學資(zi)深(shen)專(zhuan)(zhuan)家、教授、國(guo)(guo)家稅(shui)務(wu)總(zong)局稅(shui)務(wu)干部進(jin)修學院專(zhuan)(zhuan)家、事務(wu)所資(zi)深(shen)專(zhuan)(zhuan)家等組成強(qiang)大的師資(zi)陣容，對(dui)企業不(bu)同層級人員(yuan)進(jin)行理論與實(shi)踐融合的專(zhuan)(zhuan)題培(pei)訓。
天揚(yang)專業服(fu)務團隊提交的EPC項目服(fu)務產品，依(yi)托國(guo)家財稅政策，合(he)理(li)合(he)規合(he)法，無風險(xian)，更安全(quan)。
在EPC項目涉稅服務過(guo)程(cheng)有(you)專(zhuan)業(ye)團隊進(jin)行(xing)現場實施，形成的初稿(gao)由公(gong)司(si)業(ye)務總監進(jin)行(xing)審(shen)核，再由公(gong)司(si)質控部進(jin)行(xing)復核，保證提(ti)交成果的質量。
天揚(yang)有專(zhuan)業的技術(shu)服(fu)(fu)務團隊，可對(dui)EPC項目的全流程(cheng)涉稅(shui)業務進行跟(gen)蹤服(fu)(fu)務，售前(qian)、服(fu)(fu)務中全程(cheng)系統和人員跟(gen)蹤響應。
天揚(yang)專業技(ji)術服務團隊，在EPC項目服務過程中(zhong)，嚴(yan)格(ge)執(zhi)行(xing)保(bao)(bao)密協(xie)議，保(bao)(bao)護經濟(ji)數據隱私(si)與安(an)全，全力護航(hang)，安(an)全可靠。
